Alle berichten van Mieke Verbaarschot
De 4 C’s van Adaptability
Onderzoek wijst uit dat aanpassingsvermogen samenhangt met welzijn in werk en leven. Bij aanpassen gaat het niet simpel om meewaaien. Het gaat om jezelf actief verhouden tot de uitdagingen in de buitenwereld.
De adaptability-scale van Savickas bestaat uit 4 C’s; Concern, Confidence, Control en Curiosity. Op elk van de 4 C’s kun je te weinig of teveel hebben of juist een gezonde doses hebben. Zo kenmerken “zelfdiscipline en inzet” een gezonde doses Controle en kun je het label “controlfreak” krijgen als je doorslaat. Testen? Ga naar James BV (vakbond CNV), maakt een (gratis) account aan en doe de Vooruitkijkspiegel (3e oefening van 1e Module).
De dimensies vind je hier 4C’s en Savickas
Vertel!
De vertelacademie gaf een boek uit over verhalen vertellen.
Het boek laat door zijn grote diversiteit aan onderwerpen zien dat het ambacht van het vertellen van verhalen het afgelopen decennium een stormachtige ontwikkeling heeft doorgemaakt.Alle zeventig korte, praktische artikelen zijn afkomstig uit vele sectoren, waaronder musea en erfgoed, training, coaching en onderwijs, pastoraat, marketing en theater. Iedere auteur beschrijft vanuit zijn professie hoe hij werkt met verhalen, geeft de lezer tips om zijn eigen vertelkunst te verbeteren, of biedt praktische informatie over de toepassing van verhalen.
Je kunt het boek bestellen. Zie http://www.vertelacademie.nl/wie-zijn-wij/nieuws/185-vertel
Arbeidsmarktontwikkeling
Een paar weken geleden discussieerden we met collega A&0 psychologen over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en in werk. Of je de ontwikkelingen als kansen of bedreigingen ziet is afhankelijk van de positie op de arbeidsmarkt.
Om met Brian Keeley te spreken:
- voor hoog opgeleiden in een kansrijk vakgebied met een prachtig netwerk overheerst het idee dat de ontwikkelingen geweldige innovatie bieden en mensen bevrijden van de ‘negen tot vijf’ druk.
- voor gemiddeld opgeleiden zonder dat netwerk overheerst het idee dat de ontwikkelingen heel veel mensen gevangen zetten in lage lonen, dienstbaarheid en onzekerheid.
Samen met het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen) kijken we hoe we eraan kunnen bijdragen wetenschappelijke kennis over impact en gedrag beter bekend te laten zijn.
HR heeft sleutels
De impact van onzekerheid op welzijn en gezondheid wordt zwaar onderschat door de politiek. Jongeren stellen het zelfstandig wonen of starten van een gezin uit. Zowel werkgever als werknemer investeert minder bij tijdelijkheid. Een baanswitch – zelfs bij gebrekkige ontwikkelingskansen – wordt lastiger. Immers kleine kans dat je elders nog een vaste baan krijgt. Verliesaversie wordt dat genoemd. Psychologisch gezien weegt een kleinere kans op verliezen zwaarder dan een grotere kans op winnen. Het regeerakkoord verbetert niet veel aan deze situatie. Het enige positieve punt in dit opzicht is de beperking van loondoorbetaling bij ziekte voor kleinere bedrijven. Dat zou wel eens meer vast werk kunnen scheppen. Werkgevers blijken lang niet altijd genoodzaakt om tijdelijk werk te bieden, zo blijkt uit onderzoek* van Fabian Dekker. Het is min of meer de norm geworden. HR kan in deze verbetering een sleutelrol kunnen vervullen.
*Dekker, F. (Regioplan 2017). 650 directieleden werden bevraagd over de noodzaak tot flexibele contracten, die er niet bleek te zijn.
Kernbehoeften als krachtbron
Teresa Amabile (hoogleraar Harvard Bussiness School) stelt dat werk het ons mogelijk maakt het beste te geven wat wij te bieden hebben. Helaas wordt die spirit maar al te vaak de nek omgedraaid.
Mensen hebben behoefte aan autonomie en verbinding. Wij willen onze capaciteiten gebruiken en veruit de meesten van ons hebben een vorm van basiszekerheid nodig. HR beleid dat aansluit op deze kernbehoeften zet medewerkers in hun kracht met alle kansen voor welzijn, productiviteit en innovatie. In samenwerking met collega A&O psychologen formuleerden wij een concept Agenda voor de arbeidsmarkt van de toekomst.
Geïnteresseerd om te kijken wat je daarvan mee kunt nemen in eigen HR beleid? Neemt contact op.
Op passie kun je niet leven!
In schaduwcoaching kwam ik meneer X tegen. Zijn missie en talenten kwamen goed uit de verf in het werk. Toch was het mis gegaan; hij was ver over zijn grenzen gegaan. Hij meldde zich voor coaching met de vraag welk werk beter bij hem zou passen; zodat hij niet opnieuw over de schreef zou gaan. Zijn coach doorzag het verhaal en eind van het liedje is dat hij coaching krijgt om zichzelf (en zijn grenzen) beter te horen en voelen.
Carolien Hamming, directeur CSR centrum, legt in deze blog helder uit hoe het zit. Ook als je geweldig werk doet, moet je opletten. En misschien wel extra. Omdat je er zo in op gaat, kun je zomaar vergeten om heel hard werken te combineren met heel hard ontspannen.
Week van de loopbaan 2017
In de week van de loopbaan openen loopbaanprofessionals hun deuren om mensen vrijblijvend te laten ervaren wat loopbaancoaching kan betekenen. Dit jaar start de week op 18 september.
Een mooi moment om kennis te maken met de kracht van storytelling. Heb je een loopbaanvraag en ben je geïnteresseerd in wat het Career Story Interview kan betekenen voor je loopbaanvraag? Neem dan contact op voor een proefgesprek. In circa 3 kwartier krijg je een idee wat een traject storytelling je op kan leveren.
De eerste 4 mensen die zich melden, krijgen een gesprek. Vol is vol.
Onderwijs en CSI
Samen met Loopbaangroep is specifiek aanbod ontwikkeld voor het (V)MBO. Juist ook in de onder
wijssetting kan het Career Story Interview veel betekenen in de zin van richting geven aan leren, loopbaan en samenwerken.
Er is o.a. een meerdaagse verdiepingstraining motievenreflectie, een 1 daagse masterclass over het gebruik van verhalen in studiecoaching en een korte workshop voor een team, dat zich voor een nieuwe uitdaging gesteld ziet. Verhalen kunnen veel betekenen in het verhelderen van drijfveren en het vormgeven daarvan in nieuwe ambities.
Lees hier een blog over de inspiratie van het favoriete verhaal in studiekeuzes.
Een deelnemersreactie op de verdiepingstraining motievenreflectie ( MBO College Hilversum):
“Leerlingvriendelijke methode om met studenten in gesprek te gaan. Het zou goed zijn om met elkaar te bespreken welke randvoorwaarden nodig zijn voor het gespreksmodel.”
Favoriet verhaal
Joseph Oubelkas heeft op onterechte gronden ruim 4 jaar in Marokaanse gevangenissen gezeten. Als hij vrij komt vertelt hij over hoe het lukte eigen vrijheid te vinden in die – verschrikkelijke – gevangenissen. Hij heeft zich de kunst eigen gemaakt om “tussen de tralies door te kijken” en is nu inspirator voor anderen via publicaties en optredens. Op zijn beurt is hij enorm geïnspireerd door een verhaal. Hier zie je “zijn” fragment.
Beschrijving fragment.
Het komt uit de film Out of the Furnace. ‘In die film speelt Christian Bale een staalwerker genaamd Russell Baze,’ vertelt Joseph. ‘Op een gegeven moment komt hij uit de gevangenis. Tussen Russell en zijn vriendin is door die tijd in de gevangenis behoorlijk wat afstand ontstaan. In de scène die dan volgt lopen ze samen op een brug en staan daar stil. Russell heeft haar net verteld hoe hij ernaar heeft uitgekeken om met haar het leven weer op te bouwen. Zij zegt dan: “Ik moet je iets vertellen”. Een stilte volgt en dan zegt ze: “Ik ben zwanger.” Dan zie je hem in close up. Hij zegt niets. Dat moment duurt oneindig. Je weet: ze kan niet zwanger zijn van hem, want hij zat het afgelopen jaar in de gevangenis. Dat weet hij ook. Je ziet nog steeds alleen het gezicht van Russell. En ik word als kijker meegezogen, want je verwacht: hij gaat schreeuwen, hij wordt boos, hij wordt gek. Op een gegeven moment krijgt hij tranen in zijn ogen en zegt: “Ik weet zeker dat je een te gekke moeder zal worden”. Russell en die vrouw omhelzen elkaar; allebei inmiddels in tranen. En hij is gewoon blij voor haar!
Zo vrij wil ik zijn.
Als je toch zó in het leven kunt staan… Dan snáp je het. Jíj bepaalt. Niet zij, niet haar keuze om er met een ander vandoor te gaan. Nee, jij gaat het omdraaien. Jij bepaalt. Honderd procent.
Het interview in Management Impact is prachtig. Op 7 juni spreekt hij op het Event Verdraaide Organisaties in Theater Maitland in Driebergen.