Alle berichten van Mieke Verbaarschot

Intervisie 2019

Intervisiemethode

Intervisie kan gebaat zijn bij een structuur. Geinteresseerd? Kijk bijvoorbeeld eens naar de Balintmethode en maak hem passend voor jullie eigen casusbesprekingen.

Extra IntervisiegroepIn Utrecht is een extra intervisiegroep gevormd, die bijeenkomt in het Coachhuis op de Catharijesingel. Momenteel 5 leden. Mogelijk is op een bepaald moment herschikking nodig vanwege wisselingen in de regio.Laat het horen als dat voor jou gewenst is. Huidige indeling intervisiegroepen. Hier vind je de huidige indeling van de intervisiegroepen  Intervisiegroepen 2019 update juli

De 4 C’s van Adaptability

Onderzoek wijst uit dat aanpassingsvermogen samenhangt met welzijn in werk en leven. Bij aanpassen gaat het niet simpel om meewaaien. Het gaat om jezelf actief verhouden tot de uitdagingen in de buitenwereld.

De adaptability-scale van Savickas bestaat uit 4 C’s; Concern, Confidence, Control en Curiosity. Op elk van de 4 C’s kun je te weinig of teveel hebben of juist een gezonde doses hebben. Zo kenmerken “zelfdiscipline en inzet” een gezonde doses Controle en kun je het label “controlfreak” krijgen als je doorslaat. Testen? Ga naar James BV (vakbond CNV), maakt een (gratis) account aan en doe de Vooruitkijkspiegel (3e oefening van 1e Module).

De dimensies vind je hier 4C’s en Savickas

Vertel!

De vertelacademie gaf een boek uit over verhalen vertellen.

Het boek laat door zijn grote diversiteit aan onderwerpen zien dat het ambacht van het vertellen van verhalen het afgelopen decennium een stormachtige ontwikkeling heeft doorgemaakt.Alle zeventig korte, praktische artikelen zijn afkomstig uit vele sectoren, waaronder musea en erfgoed, training, coaching en onderwijs, pastoraat, marketing en theater. Iedere auteur beschrijft vanuit zijn professie hoe hij werkt met verhalen, geeft de lezer tips om zijn eigen vertelkunst te verbeteren, of biedt praktische informatie over de toepassing van verhalen.

Je kunt het boek bestellen. Zie http://www.vertelacademie.nl/wie-zijn-wij/nieuws/185-vertel

Arbeidsmarktontwikkeling

Een paar weken geleden discussieerden we met collega A&0 psychologen over ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en in werk. Of je de ontwikkelingen als kansen of bedreigingen ziet is afhankelijk van de positie op de arbeidsmarkt.

Om met Brian Keeley te spreken:

  • voor hoog opgeleiden in een kansrijk vakgebied met een prachtig netwerk  overheerst het idee dat de ontwikkelingen geweldige innovatie bieden en mensen bevrijden van de  ‘negen tot vijf’ druk.
  • voor gemiddeld opgeleiden zonder dat netwerk overheerst het idee  dat de ontwikkelingen heel veel mensen gevangen zetten in lage lonen, dienstbaarheid en onzekerheid.

Samen met het NIP (Nederlands Instituut van Psychologen) kijken we hoe we eraan kunnen bijdragen wetenschappelijke kennis over impact en gedrag beter bekend te laten zijn.

HR heeft sleutels

De impact van onzekerheid op welzijn en gezondheid wordt zwaar onderschat door de politiek. Jongeren stellen het zelfstandig wonen of starten van een gezin uit. Zowel werkgever als werknemer investeert minder bij tijdelijkheid. Een baanswitch – zelfs bij gebrekkige ontwikkelingskansen – wordt lastiger. Immers kleine kans dat je elders nog een vaste baan krijgt. Verliesaversie wordt dat genoemd. Psychologisch gezien weegt een kleinere kans op verliezen zwaarder dan een grotere  kans op winnen. Het regeerakkoord verbetert niet veel aan deze situatie. Het enige positieve punt in dit opzicht is de beperking van loondoorbetaling bij ziekte voor kleinere bedrijven. Dat zou wel eens meer vast werk kunnen scheppen. Werkgevers blijken lang niet altijd genoodzaakt om tijdelijk werk te bieden, zo blijkt uit onderzoek* van Fabian Dekker. Het is min of meer de norm geworden.  HR kan in deze verbetering een sleutelrol kunnen vervullen.

*Dekker, F. (Regioplan 2017). 650 directieleden werden bevraagd over de noodzaak tot flexibele contracten, die er niet bleek te zijn.

Kernbehoeften als krachtbron

Teresa Amabile (hoogleraar Harvard Bussiness School) stelt dat werk het ons mogelijk maakt het beste te geven wat wij te bieden hebben. Helaas wordt die spirit maar al te vaak de nek omgedraaid.

Mensen hebben behoefte aan autonomie en verbinding. Wij willen onze capaciteiten gebruiken en veruit de meesten van ons hebben een vorm van basiszekerheid nodig.  HR beleid dat aansluit op deze kernbehoeften zet medewerkers in hun kracht met alle kansen voor welzijn, productiviteit en innovatie. In samenwerking met collega A&O psychologen formuleerden wij een concept Agenda voor de arbeidsmarkt van de toekomst. 

Geïnteresseerd om te kijken wat je daarvan mee kunt nemen in eigen HR beleid? Neemt contact op.

Coachopleiding CSI: nov 2018

Coachen met het Career Story Interview helpt coachees om – juist in tijden van onzekerheid – de eigen rode draad te hervinden en (weer) te wortelen in het eigen verhaal.

Binnenkort start de 15e Masterclass in Utrecht. Als gebruikelijk starten we op donderdagavond, vervolgen op vrijdag en zaterdag (beide overdag). De data zijn: 22 november t/m 24 november 2018. De terugkommiddag is op 14 maart 2019.

Aanmelden via Bureau Land.

Op passie kun je niet leven!

In schaduwcoaching kwam ik meneer X tegen. Zijn missie en talenten kwamen goed uit de verf in het werk. Toch was het mis gegaan; hij was ver over zijn grenzen gegaan.  Hij meldde zich voor coaching met de vraag welk werk beter bij hem zou passen; zodat hij niet opnieuw over de schreef zou gaan. Zijn coach doorzag het verhaal en eind van het liedje is dat hij coaching krijgt om zichzelf (en zijn grenzen) beter te horen en voelen.

Carolien Hamming, directeur CSR centrum,  legt in deze blog helder uit hoe het zit. Ook als je geweldig werk doet, moet je opletten. En misschien wel extra. Omdat je er zo in op gaat, kun je zomaar vergeten om heel hard werken te combineren met heel hard ontspannen.

Week van de loopbaan 2017

In de week van de loopbaan openen loopbaanprofessionals hun deuren om mensen vrijblijvend te laten ervaren wat loopbaancoaching kan betekenen. Dit jaar start de week op 18 september.

Een mooi moment om kennis te maken met de kracht van storytelling. Heb je een loopbaanvraag en ben je geïnteresseerd in wat het Career Story Interview kan betekenen voor je loopbaanvraag? Neem dan contact op voor een proefgesprek.   In circa 3 kwartier krijg je een idee wat een traject storytelling je op kan leveren.

De eerste 4 mensen die zich melden, krijgen een gesprek. Vol is vol.